Nossos Serviços

Consultoria para Implantação de Sistemas de Gestão

Serviços de Consultoria para Implantação de Sistemas de Gestão

Nosso modo de trabalho visa à efetiva transferência de tecnologia, de modo que o Sistema de Gestão seja realmente implementado pela organização. Desta maneira, nosso objetivo primário é auxiliar a escrever procedimentos para o cliente, ensiná-lo e orientá-lo a desenvolver e implementar o Sistema de Gestão.
O Sistema estará rodando independente, e as pessoas da organização terão condições de implementar a melhoria contínua sem ficar dependentes do consultor.

SASSMAQ - Sistema de Avaliação de Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade

O SASSMAQ é um sistema de avaliação de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, direcionado a avaliação de operadores logísticos que atendem a indústria química.

A indústria química utiliza em larga escala os serviços logísticos oferecidos por terceiros para armazenar, manusear e transportar matérias-primas, intermediários e produtos químicos industrializados.

As empresas químicas precisam ter garantias de que essas operações são conduzidas de maneira segura, com qualidade e com o devido cuidado em relação à segurança dos funcionários, do público e do meio ambiente.

Com a aplicação do SASSMAQ torna-se mais ágil a seleção de uma prestadora de serviços de logística e valoriza a imagem da indústria por espelhar sua preocupação com a redução de riscos nas operações de transporte.

Para os prestadores de serviços de logística, a aplicação do sistema traz como benefícios a redução de custos, decorrentes do uso de um único sistema de avaliação reconhecido pela indústria química, e um importante diferencial de mercado pela comprovação de sua capacidade para operações seguras com produtos químicos.

Treinamentos EDTC

Consulte-nos sobre Treinamentos IN-COMPANY.
São especialmente elaborados para atender às necessidades dos colaboradores e da própria organização.

Nossa Metodologia

A EDTC Treinamento e Consultoria tem o objetivo de desenvolver uma metodologia usando uma tecnologia avançada, com custos reduzidos.

  • Etapa 1. Preparação

    Esta etapa consiste em analisar onde a organização está e onde quer chegar com o projeto. Entrevistas, auditorias, avaliações, visitas e consulta a resultados de auditorias anteriores permitirão a listagem dos "desvios" que serão usados como medida do avanço da implementação do Sistema de Gestão.

  • Etapa 2. Desenvolvimento

    Esta etapa consiste no desenvolvimento do Sistema de Gestão e sua disponibilização para a implementação e operação efetivas.

  • Etapa 3. Formatação da documentação do Sistema de Gestão

    Diagnóstico inicial: Nesta etapa é realizado um levantamento, a nível macro, dos principais dados e informações relativas à área atividade a ser certificada e necessária ao estabelecimento do Sistema de Gestão.

    Documentação: Esta atividade é constituída da elaboração da primeira versão dos principais documentos que compõem o Sistema de Gestão (Manual da Qualidade, Política da Qualidade, Procedimentos e Instruções de Trabalho).

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